会社は二つに分けられると思うとります。   「企業」と「家業」に。   「企業」とは、世間ではどう捉えてるんだろうかねぇ？ 例えば社長が自分ところの社員の顔を知らんくらいの規模の会社のことだろうか？ […]

社長と言われる人達は、 二つに分かれるもんです。 勉強好きな人と勉強嫌いな人に。   でも、こう思うんです。   勉強が好きな人でも好かん人でも、心の奥底には必ず、自分の会社を良くしたい、儲けたい、と

会社を経営する人が、国家意識の欠片も無い人には、永遠の充実感は生まれない。と感じます。   国家意識とは、自分なりの国家観を持って、自分なりに世の中のお役に立とうとしている精神と行動をしていて、お金という概念だ

「より充実を目指す」 これに挑戦することが人間の本筋であり、王道じゃないかというインスピレーションが浮かびました。   銭儲けせんと事業は成り立たんし、事業が成り立たないと、人も育てられんのです。  

『粗利益を上げる』   中々、これが難しい会社は多いんじゃないでしょうか。   うちは、こうして粗利益を上げる施策を実施して来ました。   新商品の開発で粗利益額を上げ、しかも客単価が上がり

今週、突然県外に本店がある銀行員が来社された。   聞けば、うちのルイボスティーを飲んでいるので、近くに来たので、社長に会って話しを聞きたいとのことでした。   ワシが外出してたので、 会社から電話が

「時間は有限」   なんだから、自分の人生に最も有益なものから順番に「学びの時間」を使わんと、いかんと思うのです。   なのに、色んな人達を見てて、自分の人生に最も有益なものを学ぼうとしてるんやろうか

「遅咲き」   この言葉がワシは好きなんです。   二十代前半から、この言葉に何となくカッコ良さを感じていました。   皆さん、人生死ぬまで勝負です。   人生、勝負は後半にあり！