みんなが本質的に持っている幸福の感情は「お金」じゃないと思うんだけどねぇ。 お金に翻弄されている人達の、まぁ多いこと。   斯く言うワシは、そうやなぁ、いつも、銭儲けのことを考えていますよ。(笑)   […]

ちょくちょく「香川さん、毎週毎週すごいですねぇ、含蓄のあるメッセージ。 毎週考えているんですか？」と質問されますが、こう答えています。   「いや、浮かぶんよ。ピン！と閃いた時に、忘れないように携帯にメモってて

人数が多く居る会社の社員の心理的特徴。   人数規模が大きい会社では仕事を通じて、もっと人間的成長と業務能力向上をしたいと考える社員と、仕事をただ収入源としか考えない社員が居ます。   これはある意味

「商売は戦略であり、センス。経営は温かさ。」が、ワシの持論で、実践しているつもりです。   戦略とは戦を略すると書きます。   あなたの仕事で、これだけは絶対に略できないものを考え抜いたら、略できるも

今週は、持論を更に確信する場面に居ました。   やっぱり人間は二十歳までに、つまり十代で苦労体験をしている人は「ちゃんとした人間」に成るなぁ と、再確認した思いです。   社員の採用も同じやと感じます

今週TV見てて感動した番組「ぶっこみジャパニーズ」で、日本の寿司、讃岐うどん、忍者の達人たちが、   南米大陸のニセ日本寿司、ニセ日本うどん、ニセ忍者道場の店に潜入して弟子入りする番組でした。   で

「儲けの根元・五原則」と題して昔、講演したことがありました。   一、時流に乗ること。   一、儲かるよう会社のシステムを作り変えること。   一、付加価値(粗利率)を高める創意工夫に徹底的

人は、それぞれ感動する点、感点が違う。   同じものを見て同じものを読んで、同じような体験をしていても、感じる点が違うなぁと感じます。   「感点」に、次元の高い低いがあるのかどうか知らないが、 ワシ

今、やるべき事をやる。   これに尽きるんです。   あなたが、あなたの「今やるべき事」を全力でやるんです！   極端に言うと、自分がやるべき事さえ全力でやっていると、他はある意味、少々出来

テレビ等を見聞きすると、大手企業始め、中小企業の多くが、 店長教育や社員教育が大事だと気付いて自社なりに実施している会社が多いように感じるけど、 ワシに言わせると、そこに、人格教育(教養、哲学、人の道)いわゆる、人間学と