ワシの定義で言うと、何か分からないまま大きくなった会社を膨張会社と言い、

社員の人間的クオリティーの向上と同時に一人当たりの粗利額が上がっている会社を「成長会社」

と言うんです。

ワシの言う成長とは、社員の業務能力向上に伴って、規模が大きくなる会社を成長とは言わないんです。

世間では、こういうのを、成長と言うてますが、これでは、膨張の気配があり、懸念があるんです。

  

社員の人間としてのクオリティー、つまり人間の品質が上がって行くと、

業務能力は、徐々に向上するもんなんです。

  

そして規模の拡大ではなく、社員一人当たりの粗利額の向上を以て、成長している。と言うんです。

  

粗利額とは売上から仕入、外注費、材料費を引いた額のことです。

 

まぁ規模が大きくなるのは、目に見えない因縁的要素が在るんです。

(本人の努力だけじゃないと感じます)

 

これは理屈では図れないから「信じる信じない」の価値観ですが。

 

目の行き届く範囲の規模で、縁の深いであろう人達と、社長の思いに皆が共感して、

自分の能力向上と人間性向上に励んでいて、一人当たりの粗利額が素晴らしい会社が、

何とも言えない安心感と躍動感が漂う成長会社だと思うのです。

 

 

社長の価値観に、社員全員が共感していて、尚且つ、意志疎通が出来ていたとしても、

社員全員が、相互に意志疎通の出来ている状態に、チャレンジせないかんと訴えているんですよ。

  

分かりやすく言えば、社員それぞれが業務をこなして、業績を上げとるだけじゃ、つまらん！のです。

  

「人間としての温かさ」が感じられないと「いい会社」じゃないと言いたいんです。

 

人数少ない会社でも、中々社員全員がそれぞれに(総当たりで)意志疎通、共感、心からの協力や、真心、思いやり等々が、出来ているとは、言えないようですね。 

 

況(マ)してや、人数規模の大きい会社では、難しいでしょう。 

  

でも、そこにチャレンジせな、環境を作っていかな、

会社経営しとる意義目的が充実せんのと、ちゃうかぁと思うのです。

 

商売は戦略であり、センスです。

 

そして、経営は温かさなんだという信念が、持論です。

 

経営者や社員の皆さん方、

一人当たりの粗利額が向上する仕事をしながら、人間としてのクオリティー(品質)を上げ続けて、

 

心ホッとする温かい会社の風土を築き上げて行きませんか！

 

こういう状態が、実は様々なストレスが発生しても、ぐ消えて行く環境だと思います。

 

これを築き上げるコツは、「苦楽共有」する以外に道は無いと思う訳です。

 

苦しいことも、楽しいことも共に歩むしか、

人間関係というのは、温かさを育むことは出来ないというのが真理じゃないでしょうか。