仲間(社員)を愛する愛情力が、社員に理念を理解させる説得力を生む。つまり、相手を説得する説得力の源は愛だと思う。
多くの経営者に、この愛情力を「より深く広く身に付けるために人間性を磨き続けたい。」と思える感性を持ってほしいと思う訳です。
経営者に必要な資質は、
と問われれば、自分はこう答えて来ました。
先ず第一が『愛情力』 次に『先見力』
そして『吸収力』吸収力とは、どんな意見でも素直に聴く素直さと、役立つと感じたものを活かす応用力である。
仲間(社員)を愛する愛情力が、社員に理念を理解させる説得力を生む。つまり、相手を説得する説得力の源は愛だと思う。
多くの経営者に、この愛情力を「より深く広く身に付けるために人間性を磨き続けたい。」と思える感性を持ってほしいと思う訳です。
経営者に必要な資質は、
と問われれば、自分はこう答えて来ました。
先ず第一が『愛情力』 次に『先見力』
そして『吸収力』吸収力とは、どんな意見でも素直に聴く素直さと、役立つと感じたものを活かす応用力である。
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